Publications

On this page you can find all the different kind of publications that our team has worked on, and have been published. To read more about books and chapter contributions, journal articles or popular publications please click on one of the buttons below. 

 

Everybody Hurts Sometimes: How Personal and Collective Insecurities Shape Policy Preferences

Mallory E. Compton & Christine S. Lipsmeyer (2019)

Understanding when individuals support government action is central to government responsiveness and democratic policy making. While previous research on political behavior has explored the influence of collective economic conditions, self-interested explanations have heavily swayed work on policy preferences. We bridge these two previously distinct literatures to articulate a theory of public policy preferences that highlights when both common and pocketbook factors influence preferences for social insurance. Using a cross-national sample of developed democracies from 1996 and 2006, we conclude that when personal economic conditions are dire, the pull of self-interest trumps both collective and policy concerns.

OR

Wanneer worden gemeenten gezien als waardevol?

Scott Douglas & Paul ’t Hart (2019)

Dit artikel verkent hoe we met behulp van het publieke waardeperspectief zicht kunnen krijgen op de kwaliteit van lokaal bestuur. Het publieke waardeperspectief beoordeelt de overheid niet op basis van algemene standaarden of benchmarks, maar via de oordelen van betrokken actoren. Deze benadering doet in potentie meer recht aan de unieke, lokale context van elke gemeente. Het publieke waardeperspectief wordt echter gecompliceerd door de veelheid aan verwachtingen die actoren hebben van bestuur en hun doorgaans negatieve vooringenomenheid ten opzichte van de overheid. Op basis van 71 interviews met verschillende actoren in zes gemeenten laten we zien hoe een publieke waardeperspectief op de vraag ‘wordt er hier goed bestuurd?’ uiteenlopende beelden oplevert, zelfs binnen gemeenten die door landelijke experts als succesvol worden gezien. Maar ook laten we zien welke verbindingen bestaan tussen deze beelden en hoe achter zuinige oordelen over het verleden optimistische ambities schuilgaan voor de toekomst.

OR

Inaction and public policy: understanding why policymakers ‘do nothing’

Allan McConnell & Paul ’t Hart (2019)

In recent decades, the policy sciences have struggled to come to terms with the significance of inaction in public policy. Inaction refers to instances when policymakers ‘do nothing’ about societal issues. This article aims to put the study of inaction on a new footing. It presents a five-part typology of forms of inaction before focusing on detail on core drivers of inaction found at four policy-making loci: individuals (coping behaviour), public organisations (information pathologies), governments (agenda control and protection) and networks (non-coordination and lack of feasibility). Acknowledging the conceptual and methodological challenges of researching inaction, it concludes by identifying strategies for putting ‘doing nothing’ (back) on the research agenda of the policy sciences.

OR

test2

OR

test

OR

Contact Us:

Bijlhouwerstraat 6, 3511 ZC Utrecht, The Netherlands

TEL: +31 30 253 81 01  |  EMAIL: info.usg@uu.nl

This project has received funding from the European Research Council (ERC) under the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme (grant agreement No694266)